„Wenn meine Mitarbeiter:innen dreimal so gut sind wie ich, dann habe ich als Leader etwas richtig gemacht.“
Diese überraschende Aussage stammt von Runtastic-Gründer Florian Gschwandtner. Als Gast bei Mario Eckmaier spricht er in dieser Ausgabe des Digital-Strategen Podcasts über Leadership in Zeiten großer Veränderungen.
Dabei geht er darauf ein, was es heißt, als Führungskraft eine Vorbildrolle einzunehmen, oder wie Du als Unternehmer:in eine Kultur des Vertrauens mit dem Remote-first-Ansatz vereinbaren kannst. Und Du erfährst außerdem,
- dass blockierende Manager:innen ohne Mindset-Shift ein große Gefahr darstellen,
- welche Grundlagen es für eine echte Fehlerkultur in Deinem Unternehmen braucht,
- dass Fuck-up-Nights nicht jedermanns Sache sind,
- über welche sieben Skills gute Leader verfügen sollten,
- warum „snackable content“ zielführender ist als intensive Wochenend-Workshops,
- dass verantwortungsvolle Führungskräfte keine Angst vor Therapeut:innen haben,
- wie ein Must-have-Videocall die Achtsamkeit fördert,
- was Du von einem chilenischen Minenunglück lernen kannst,
- dass nicht jede:r Leader werden muss und
- was Du nie außer Acht lassen solltest, wenn Du auf einen Marathon trainierst.
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Über Florian Gschwandtner
Der Co-Founder von Runtastic verfügt sowohl über Start-up- als auch über Konzernerfahrung: Die 2009 von ihm mitgegründete Fitness-App Runtastic verkaufte er 2015 an adidas, wo er bis 2019 in einer Führungsposition tätig war. Heute ist Florian Gschwandtner an über 40 Unternehmen beteiligt und seit 2021 Co-Founder von Leaders21, einer digitalen Leadership-Plattform.
Florian Gschwandtner auf LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/floriangschwandtner
Mario Eckmaier auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marioeckmaier/
