„Wenn meine Mitarbeiter:innen dreimal so gut sind wie ich, dann habe ich als Leader etwas richtig gemacht.“

Diese überraschende Aussage stammt von Runtastic-Gründer Florian Gschwandtner. Als Gast bei Mario Eckmaier spricht er in dieser Ausgabe des Digital-Strategen Podcasts über Leadership in Zeiten großer Veränderungen.

Dabei geht er darauf ein, was es heißt, als Führungskraft eine Vorbildrolle einzunehmen, oder wie Du als Unternehmer:in eine Kultur des Vertrauens mit dem Remote-first-Ansatz vereinbaren kannst. Und Du erfährst außerdem,

  • dass blockierende Manager:innen ohne Mindset-Shift ein große Gefahr darstellen,
  • welche Grundlagen es für eine echte Fehlerkultur in Deinem Unternehmen braucht,
  • dass Fuck-up-Nights nicht jedermanns Sache sind,
  • über welche sieben Skills gute Leader verfügen sollten,
  • warum „snackable content“ zielführender ist als intensive Wochenend-Workshops,
  • dass verantwortungsvolle Führungskräfte keine Angst vor Therapeut:innen haben,
  • wie ein Must-have-Videocall die Achtsamkeit fördert,
  • was Du von einem chilenischen Minenunglück lernen kannst,
  • dass nicht jede:r Leader werden muss und
  • was Du nie außer Acht lassen solltest, wenn Du auf einen Marathon trainierst.

Jetzt Episode anhören: Spotify | Apple Podcasts

Über Florian Gschwandtner

Der Co-Founder von Runtastic verfügt sowohl über Start-up- als auch über Konzernerfahrung: Die 2009 von ihm mitgegründete Fitness-App Runtastic verkaufte er 2015 an adidas, wo er bis 2019 in einer Führungsposition tätig war. Heute ist Florian Gschwandtner an über 40 Unternehmen beteiligt und seit 2021 Co-Founder von Leaders21, einer digitalen Leadership-Plattform.


Florian Gschwandtner auf LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/floriangschwandtner
Mario Eckmaier auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marioeckmaier/

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